Accroître les performance par le leadership positif, niveau 1

Pour qui : cadres et cadres supérieurs, toutes personnes ayant des responsabilités de management

Intention du cours : former les dirigeants au leadership positif. Qu’ils deviennent des leaders capables de tenir compte de tous les acteurs du systèmes (actionnaires, employés, clients, société, planète) pour que chacun soit gagnant. Construire un monde et une économie durable passe par le leadership positif

Objectifs :

• Identifier ses forces et ses talents à l’aide d’un assessment préalable
• Définir ce qu’est le leadership positif
• Permettre aux responsables de management de développer leur propre style authentique, de trouver leur équilibre et d’être bien avec eux-mêmes
• Comprendre et intégrer comment construire des équipes épanouies, motivées et sans risque d’épuisement professionnel
• Exercer leur rôle en développant des organisations durables et empruntes de sens
• Transférer les acquis et mettre en place les actions positives décidées

Descriptif : ce programme est unique de par son approche. Il se construit en trois phases successives. La première consiste à apporter de la clarté aux participants/tes sur leurs qualités à l’aide d’un assessment center préalable. Cet assessment permet non seulement de créer une dynamique d’équipe et également de préciser les caractéristiques de chacune et chacun. La deuxième est le cours en lui-même. La troisième propose un coaching individuel pour offrir la possibilité de transférer les acquis et de mettre en place les actions décidées

Jour 1 : définitions et théories générales sur le management et le leadership ; rôle du leader ; authenticité/vulnérabilité, lien interpersonnel et confiance ; communication positive et inclusion

Jour 2 : construire du sens, développer une culture propre à l’organisation autour de valeurs fortes ; motivations et profil Reiss

Jour 3 : conduite positive du changement à l’aide de l’appreciative inquiry ; définir mon projet et plan d’actions

Détails pratiques :

• Durée : assessment d’une demi-journée (CHF 1’500.-, 3 jours de cours (CHF 1’125.-), 6h de coaching individuel (CHF 1’500.-)
• Dates : 3, 4 et 10 juin ; assessments dès début mai, coaching après le cours
• Horaires : 8h30-12h ; 13h30-17h30
• Lieu : Nyon, académie idéo.
• Coût total : CHF 4’125.-
• Nombre de participants : de 6 à 12

Animateur : Philippe Georgy