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Accroître les performance par le leadership positif, niveau 1
Accroître les performance par le leadership positif
Formation destinée aux cadres et dirigeants pour développer un leadership authentique, centré sur les forces et talents. Elle permet de créer des équipes motivées, durables et épanouies grâce à une approche en 3 étapes : assissent, formation intensive et coaching personnalisé.
Objectif de la formation
- Identifier ses forces et ses talents à l’aide d’un assessment préalable
- Définir ce qu’est le leadership positif
- Oser être authentique et vulnérable afin de développer son propre style et trouver un équilibre personnel
- Comprendre et intégrer comment construire des équipes épanouies, motivées et sans risque d’épuisement professionnel
- Remplir son rôle en favorisant la qualité des relations interpersonnelles, des activités porteuses de sens et le développement des potentiel
- Exercer son rôle dans le but de développer des organisations durables et porteuses de sens
- Définir un plan d’actions concret pour changer ses habitudes en mettre en pratique les nouveaux acquis
À qui s’adresse cette formation ?
Aux cadres et dirigeants, toutes personnes ayant des responsabilités de management
Descriptif en détails
Ce programme est unique de par son approche. Il se construit en trois phases successives.
Phase 1 : assessment, demi-journée
La première consiste à apporter de la clarté aux participants/tes sur leurs qualités à l’aide d’un assessment center préalable. Cet assessment permet non seulement de créer une dynamique d’équipe et également de préciser les caractéristiques de chacune et chacun.
Phase 2 : cours, 3 jours
- Jour 1 : définitions et théories générales sur le management et le leadership ; rôle du leader ; authenticité/vulnérabilité, lien interpersonnel et confiance ; communication positive et inclusion
- Jour 2 : construire du sens, développer une culture propre à l’organisation autour de valeurs fortes ; motivations et profil Reiss
- Jour 3 : conduite positive du changement à l’aide de l’appreciative inquiry ; définir mon projet et plan d’actions
Phase 3 : coaching individuel, 6h
La troisième et dernière phase propose un coaching individuel pour offrir la possibilité de transférer les acquis et de mettre en place les actions décidées.
Informations complémentaires
• Durée : assessment d’une demi-journée, 3 jours de cours, 6h de coaching individuel
• Dates : assessment dès janvier 2026, cours les 10, 11 et 12 mars 2026
• Horaires : 8h30-12h ; 13h30-17h30
• Lieu : Nyon, académie idéo.
• Coût : CHF 3’940.-
• Nombre de participants : de 6 à 12
Animateur/trice : Philippe Georgy et Catherine Gillet
Accroître les performance par le leadership positif
Formation destinée aux cadres et dirigeants pour développer un leadership authentique, centré sur les forces et talents. Elle permet de créer des équipes motivées, durables et épanouies grâce à une approche en 3 étapes : assissent, formation intensive et coaching personnalisé.
Objectif de la formation
- Identifier ses forces et ses talents à l’aide d’un assessment préalable
- Définir ce qu’est le leadership positif
- Oser être authentique et vulnérable afin de développer son propre style et trouver un équilibre personnel
- Comprendre et intégrer comment construire des équipes épanouies, motivées et sans risque d’épuisement professionnel
- Remplir son rôle en favorisant la qualité des relations interpersonnelles, des activités porteuses de sens et le développement des potentiel
- Exercer son rôle dans le but de développer des organisations durables et porteuses de sens
- Définir un plan d’actions concret pour changer ses habitudes en mettre en pratique les nouveaux acquis
À qui s’adresse cette formation ?
Aux cadres et dirigeants, toutes personnes ayant des responsabilités de management
Descriptif en détails
Ce programme est unique de par son approche. Il se construit en trois phases successives.
Phase 1 : assessment, demi-journée
La première consiste à apporter de la clarté aux participants/tes sur leurs qualités à l’aide d’un assessment center préalable. Cet assessment permet non seulement de créer une dynamique d’équipe et également de préciser les caractéristiques de chacune et chacun.
Phase 2 : cours, 3 jours
- Jour 1 : définitions et théories générales sur le management et le leadership ; rôle du leader ; authenticité/vulnérabilité, lien interpersonnel et confiance ; communication positive et inclusion
- Jour 2 : construire du sens, développer une culture propre à l’organisation autour de valeurs fortes ; motivations et profil Reiss
- Jour 3 : conduite positive du changement à l’aide de l’appreciative inquiry ; définir mon projet et plan d’actions
Phase 3 : coaching individuel, 6h
La troisième et dernière phase propose un coaching individuel pour offrir la possibilité de transférer les acquis et de mettre en place les actions décidées.
Informations complémentaires
• Durée : assessment d’une demi-journée, 3 jours de cours, 6h de coaching individuel
• Dates : assessment dès janvier 2026, cours les 10, 11 et 12 mars 2026
• Horaires : 8h30-12h ; 13h30-17h30
• Lieu : Nyon, académie idéo.
• Coût : CHF 3’940.-
• Nombre de participants : de 6 à 12
Animateur/trice : Philippe Georgy et Catherine Gillet
Accroître les performance par le leadership positif
Formation destinée aux cadres et dirigeants pour développer un leadership authentique, centré sur les forces et talents. Elle permet de créer des équipes motivées, durables et épanouies grâce à une approche en 3 étapes : assissent, formation intensive et coaching personnalisé.
Objectif de la formation
- Identifier ses forces et ses talents à l’aide d’un assessment préalable
- Définir ce qu’est le leadership positif
- Oser être authentique et vulnérable afin de développer son propre style et trouver un équilibre personnel
- Comprendre et intégrer comment construire des équipes épanouies, motivées et sans risque d’épuisement professionnel
- Remplir son rôle en favorisant la qualité des relations interpersonnelles, des activités porteuses de sens et le développement des potentiel
- Exercer son rôle dans le but de développer des organisations durables et porteuses de sens
- Définir un plan d’actions concret pour changer ses habitudes en mettre en pratique les nouveaux acquis
À qui s’adresse cette formation ?
Aux cadres et dirigeants, toutes personnes ayant des responsabilités de management
Descriptif en détails
Ce programme est unique de par son approche. Il se construit en trois phases successives.
Phase 1 : assessment, demi-journée
La première consiste à apporter de la clarté aux participants/tes sur leurs qualités à l’aide d’un assessment center préalable. Cet assessment permet non seulement de créer une dynamique d’équipe et également de préciser les caractéristiques de chacune et chacun.
Phase 2 : cours, 3 jours
- Jour 1 : définitions et théories générales sur le management et le leadership ; rôle du leader ; authenticité/vulnérabilité, lien interpersonnel et confiance ; communication positive et inclusion
- Jour 2 : construire du sens, développer une culture propre à l’organisation autour de valeurs fortes ; motivations et profil Reiss
- Jour 3 : conduite positive du changement à l’aide de l’appreciative inquiry ; définir mon projet et plan d’actions
Phase 3 : coaching individuel, 6h
La troisième et dernière phase propose un coaching individuel pour offrir la possibilité de transférer les acquis et de mettre en place les actions décidées.
Informations complémentaires
• Durée : assessment d’une demi-journée, 3 jours de cours, 6h de coaching individuel
• Dates : assessment dès janvier 2026, cours les 10, 11 et 12 mars 2026
• Horaires : 8h30-12h ; 13h30-17h30
• Lieu : Nyon, académie idéo.
• Coût : CHF 3’940.-
• Nombre de participants : de 6 à 12
Animateur/trice : Philippe Georgy et Catherine Gillet